沙盘模拟培训 教你如何管理企业

公司于2014年6月26日特邀中国现代管理学决策模拟协会认证导师, 美国AACTP认证行动学习导师,中国体验式协会理事，清华大学沙盘模拟特聘讲师李文革先生为公司管理者及关键技术骨干进行《管理实战沙盘模拟训练》培训。

 “沙盘模拟”将大家组成六个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业6年经营所涉及的战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等所有关键环节。
    李文革老师以独特、系统、深刻的教练式培训模式，融和理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身，使我们在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，同时对企业资源管理过程进行了全面、系统的实践体验。

   模拟经营中，每个团队面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟了公司经营中遭遇的各种危机、约束、压力和挑战。经过两天的学
习与演练，德蓝管理团队全面系统的体验了企业经营的全过程，获得了经营决策与沟通、团队建设与融合、人员分工与协作等宝贵实践经验。