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新疆德蓝股份有限公司 > 投资者关系 > 公司治理结构
                        新疆德蓝股份有限公司的治理结构简介

一、简介
    新疆德蓝股份有限公司的公司治理结构是采用“三权分立”制度,即决策权、经营管理权、监督权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会。通过权力的制衡,使三大机关各司其职,又相互制约,保证公司顺利运行。

二、决策权
    新疆德蓝股份有限公司股东大会是公司最高权力机构,行使公司最高的决策权限。
    公司有完毕的股东大会制度,有相应的股东大会表决细则。截止至今(在公司股票发行之前)股东大会成员总计有七名,为曾凡付、高丽、李迎来、倪志金、潘洪涛、王刚、周俊。

    基于保护中小股民的利益,规避大股东一股独大的风险,公司大股东曾凡付积极要求接受其他股东的监督,在公司股东大会表决和《公司章程》中制定了相应的《累计投票细则》,真正的体现了公司的最高决策权由股东大会行使,股东大会行使的大多数股东的意见。

三、经营管理权
    新疆德蓝股份有限公司的经营管理权由公司董事会和董事会授权的经营班子来执行。
    公司经营管理架构如下表:

    公司董事会主要由五人组成:曾凡付、高宝玉、郑石桥、潘洪涛和王刚。其中高宝玉和郑石桥为公司独立董事(总数超过董事会总人数的三分之一),郑石桥先生是较为特殊的负责公司财务类审核独立董事。在两名独立董事主要负责的情况下,公司董事会还成立相关专项委员会,主要有:战略投资委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个职能委员会。公司经营班子为董事会授权机构,以总经理为首的管理团队采用聘任制,由董事会和相应委员会有针对性的考核和聘任。年初总经理提交《总经理报告》制定本一年工作计划和上一年度总结提交董事会,董事会根据上一年度的决算和本年度预算情况,评估总经理上一年度的工作质量和下一年度的工作合理性,从而决定经营团队的整体思路和工作目标。

四、监督权
    公司监事会通过股东大会授权,直接行使对董事会和经营团队的最高监督权。
    公司监事会主要由三人组成,成员有周俊、彭晓宁、张玲。周俊为股东兼任监事,其股东的身份能够使其行使监督权限过程当中事半功倍;彭晓宁为公司员工大会选举的监事,在行驶监督权限过程当中代表着公司基础员工层面的民意;张玲为公司办公室副主任和工会副主席,便于具体工作的实施和落实。

新疆德蓝股份有限公司   董事会秘书处
二〇〇九年六月二十五日
 
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